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呼倫貝爾市農擔公司召開運行形勢分析會

作者:呼倫貝爾市農牧業(yè)融資擔保有限公司    發(fā)布時間:2019/11/25 14:28:56      瀏覽:


       11月19日,農擔公司召開公司運行形勢分析會,全面總結公司正式運營以來的各項工作,認真分析查找工作中存在的不足及制約工作推進的主要問題,研究部署下一步工作,動員公司全體干部員工緊盯目標鼓干勁,結合實際抓落實,力爭超額完成各項工作目標,切實承擔起呼倫貝爾市農牧業(yè)政策性擔保職能。農擔公司全體職工參加會議,總經理王鋒主持會議。

       會上,財務管理部、業(yè)務及風險部門針對業(yè)務進展情況以及工作中出現(xiàn)的問題、以及下一步工作計劃分別做了匯報。目前,公司主要面臨融資擔保業(yè)務相關經驗不足、業(yè)務流程中客戶反擔保措施較弱、業(yè)務經理與金融機構對接溝通不暢,各單位風險核算指標無法一致,相關業(yè)務制度不完善等情況。以及相關合作金融機構信息不對稱,相關工作機制不健全,運轉效率不高等情況,一定程度上制約了公司業(yè)務開展進度。

       公司董事長王增志在聽取完匯報發(fā)言后,針對目前公司運行形式,結合各部門的意見與建議。做出工作安排:公司組建以來,在全體干部員工的共同努力下,農擔公司業(yè)務逐步開展,開拓創(chuàng)新,健全農牧業(yè)擔保體系建設。通過與旗市區(qū)政府、合作金融機構對接。業(yè)務規(guī)模逐漸擴大。對解決呼倫貝爾市農牧業(yè)融資難、融資貴的問題起到了積極促進的作用。

       王增志從業(yè)務、風險、政府間合作、金融對接等結構方面,綜合分析了農擔公司正式運營以來的業(yè)務運行情況和面臨的壓力,他要求各部門結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,準確把脈形勢,認真研究分析,切實增強緊迫感和使命感;堅持問題導向,正確看待差距,進一步堅定發(fā)展信心;圍繞發(fā)展目標,抓住工作重點,扎實做好接下來的各項工作。細化部門責任,加強政策理論及業(yè)務學習。規(guī)范業(yè)務及風險操作流程。有信心,有能力做好本職工作。就怎樣抓好農擔公司下一步工作,王增志要求圍繞建設企業(yè)五個一流”,即:一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的管理、一流的服務、一流的文化。堅持看準一件事,算精一筆賬,守住一個底,完善一條鏈的工作總要求,努力擴大業(yè)務規(guī)模,統(tǒng)一思想,提升信心,變壓力為動力。抓落實,促發(fā)展,謀規(guī)劃,善創(chuàng)新。公司正式運營以來,經過大家的不懈努力,雖有差距但成績是值得肯定的,接下來公司各項目標任務還十分艱巨,任務不改,目標不變。各項工作要緊緊圍繞主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求,切實把抓出成效作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,做到解放思想抓落實、緊盯目標抓落實、強化監(jiān)督抓落實。要完成好年度目標任務,我們還有很多工作要做,還有很多困難需要克服,要強化競爭意識,我們要正確看待競爭機制,不足短板,提升能力。牢記“人無我有,人有我優(yōu)”的發(fā)展要求。克服客觀因素限制,提振信心。在工作中講求效率,要做到決策效率、管理效率、執(zhí)行效率的協(xié)調統(tǒng)一。同時也要把開展主題教育農擔公司各項工作緊密結合起來,拿出拼勁、闖勁、鉆勁、韌勁,以不服輸的精神,一錘一錘地砸實,一步一步地走實,一件一件地落實,使學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實的過程成為學習實踐黨的創(chuàng)新理論、破解瓶頸難題、激勵擔當、推動改革發(fā)展的過程,確保市委市政府、財政局各項決策部署和公司各項安排落地見效,為實現(xiàn)呼倫貝爾鄉(xiāng)村振興貢獻好自己的力量。

       下一步,要迅速擴大農擔公司的宣傳及影響力,加強公司門戶網站的建設和影響,使農擔公司的影響進一步擴大,真正被農牧民、涉及農牧業(yè)產業(yè)的新型發(fā)展主體所熟知。同時,研究好財政、擔保以及農牧業(yè)相關政策,服務好涉農涉牧產業(yè)項目。承擔起政策性擔保職能,切實為農牧業(yè)產業(yè)發(fā)展助力。

       會上,農擔公司領導班子成員通報了各自分管工作的完成情況,對存在的問題和差距進行了分析,明確了下一步的工作措施。就下一步涉及農牧業(yè)項目,積極召開銀擔對接會,對于突出問題,合理有效溝通,強化風險意識,提前安排好遠期工作。

       王鋒總經理在做會議總結時強調:業(yè)務部門要按照公司相關要求,聚焦痛點補短板,明確工作思路和方法路徑,圍繞具體工作任務抓推進、抓落實。要認真做好研究謀劃,迅速制定落實意見、計劃方案、工作措施,細化各項具體任務,提高工作效率,全面抓好落實。確保取得工作實效。各部門要保持定力,增強信心,拿出決心和勇氣。定期召開公司運營形式分析會,加緊業(yè)務學習,肯花學費,肯用時間。實現(xiàn)農擔公司更好的發(fā)展而不斷努力。



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